面對(duì)突如其來的疫情，有的人逆風(fēng)前行，有的人夾縫求生...小到個(gè)人，大到企業(yè)、國(guó)家，都受到了全球疫情的影響。經(jīng)濟(jì)低迷、股票熔斷、企業(yè)倒閉...
疫情的爆發(fā)，在一定程度上對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。不過，這次疫情也如同加速劑，讓很多變化加速到來！
突出個(gè)體的出現(xiàn)
網(wǎng)紅李佳琦去年的收入，超過了中國(guó)百分之60的上市公司（2307家）的年凈利潤(rùn)；
一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，一年要做10億元銷售額，至少需要1000名員工；
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一年要做10億元銷售額，至少需要100名員工；
而一個(gè)突出個(gè)體，一年要做到10億元銷售額，只需要10名員工；
近期，火熱的突出個(gè)體還有：前錘子科技CEO羅永浩、央視新聞主播朱廣權(quán)。其中，羅永浩直播三小時(shí)，賣貨1.1億元，帶貨能力媲美李佳奇！
我們要看清一個(gè)趨勢(shì)：
一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，人的獨(dú)立性就越強(qiáng)，未來每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體！同時(shí)，側(cè)面反映出以短視頻/網(wǎng)絡(luò)直播等形式進(jìn)行的賣貨、品牌傳播等，在未來必定成為潮流！
年輕群體的重要性
時(shí)代在變，消費(fèi)者也在變，曾經(jīng)很多巨頭品牌都是因?yàn)闆]有把握好消費(fèi)者的變化而失去了機(jī)遇，黯然離場(chǎng)，這一點(diǎn)值得我們深入思考和分析。
56歲的冰激凌品牌哈根達(dá)斯，將其包裝、logo、全球店鋪全部煥新，從奢華貴婦風(fēng)變?yōu)楹?jiǎn)單清新風(fēng)；
寶馬MINI在微信公眾號(hào)“黎貝卡的異想世界”進(jìn)行新車發(fā)布，4分鐘賣出100輛，總價(jià)2850萬(wàn)元；
日本福井市照恩寺舉辦了一場(chǎng)用電音誦經(jīng)的超度儀式，并在彈幕網(wǎng)站上進(jìn)行了直播；
網(wǎng)易新聞和餓了么在上海開了間“喪茶”快閃店，刷爆社交網(wǎng)絡(luò)。
這些品牌、機(jī)構(gòu)或大刀闊斧、大膽嘗鮮，或腦洞清奇，但背后的目的都是一個(gè)：吸引年輕人的關(guān)注。
據(jù)波士頓咨詢公司數(shù)據(jù)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在5年內(nèi)將有2.3 萬(wàn)億美元的增量，而其中 百分之65都將由 80 后、90 后及 00 后帶來。類似的數(shù)據(jù)都在傳遞著同一個(gè)信息：這是一個(gè)想盡各種辦法拉攏的人群。
注重產(chǎn)品創(chuàng)新
當(dāng)然，品牌常青樹不是沒有，另類的案例，耐克，阿迪，可口可樂為什么能夠一直長(zhǎng)盛不衰？
第一，始終要做年輕人的生意。
第二，在品牌個(gè)性的建設(shè)和傳播上，始終抓住“年輕”的元素和基因。
產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品，但在包裝形式上換個(gè)玩法，近年來特別流行。
可口可樂算是這方面的尖子生，這個(gè)百年品牌，從2013年開始，每年都有一個(gè)玩法，從“昵稱瓶”到“歌詞瓶”、“臺(tái)詞瓶”、“城市瓶”...
可口可樂的口味百年未變，包裝形式卻年年在變！每一次推出都引發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注。
味全在這方面也特別活躍，從“理由瓶”、“HI瓶”，一直玩到“拼字瓶”：在瓶身標(biāo)簽上各放一個(gè)醒目中文字，這些字可以被隨意拼成一句話，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)各路大神不斷造句，帶來了裂變級(jí)的傳播。例如“你好色”“求溫暖”“想養(yǎng)你”...
類似的，還有康師傅“茉莉表白瓶”，它在“茉莉表白瓶”外包上放置了一個(gè)大大的表白對(duì)話框，總共有36種不同的表白選擇，讓消費(fèi)者可以“隨心組合、用心表白”。
跨界合作，頂級(jí)IP
近幾年，品牌聯(lián)名成為了潮流，這些跨界合作，讓原本八竿子打不著的品類，利用跨界營(yíng)銷，各種曖昧互動(dòng)越來越頻繁。
比如，某日記聯(lián)名國(guó)家地理，推出‘某日記十二色動(dòng)物眼影盤’，大搞噱頭，微博熱度高居不下，各大電商平臺(tái)銷量可觀。
優(yōu)衣庫(kù)汽車品牌聯(lián)名UT上架：阿爾法·羅密歐、寶馬、大眾等品牌與優(yōu)衣庫(kù)合作，推出汽車品牌系列(The Brands Cars)UT。優(yōu)衣庫(kù)的每一次品牌聯(lián)名，都讓消費(fèi)者通宵排隊(duì)，擠爆線下實(shí)體店，就為了搶那件聯(lián)名服裝~
去年旺旺“雙11”期間推出一系列時(shí)尚單品，包括與美妝品牌自然堂聯(lián)合推出的“雪餅”氣墊粉底和“TYAKASHA x 旺仔”聯(lián)名系列，衛(wèi)衣、毛衣和零錢包均在7秒內(nèi)售完，還帶動(dòng)了近70多萬(wàn)粉絲涌入旺旺天貓官方旗艦店，客流量比平時(shí)翻了10多倍。
傳統(tǒng)品牌利用跨界的方式進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，博取年輕消費(fèi)者的青睞：一來跨界營(yíng)銷可以帶來足夠“吸睛”的話題效應(yīng)，二來很多限量版的“跨界產(chǎn)品”上線即秒光，可以收獲實(shí)實(shí)在在的真金白銀。